La Motivación Laboral como valor empresarial

Si consigues aumentar el compromiso de tus empleados y su nivel de motivación laboral, lograrás aumentar la reputación empresarial de tu negocio.

Cuando un trabajador está satisfecho en su puesto de trabajo es más efectivo y más eficiente. Si además conseguimos establecer una relación directa entre la motivación laboral y el desempeño de sus tareas estamos en la línea de crear una estrategia con valor empresarial.

 

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La Motivación Laboral en Recursos Humanos

 

Tipos de Motivación

  • Intrínseca: Consiste en la realización de una actividad porque es gratificante por sí misma, no por el deseo de una recompensa externa.
  • Extrínseca: Se produce cuando el factor motivador para realizar una actividad es la obtención de una recompensa o evitar un castigo o represalias.

 

Clases de Motivación

  • Positiva: Cuando el fin es un premio o recompensa
  • Negativa: Si la acción está asociada a una amenaza o castigo.

 

Herramientas de Motivación Laboral

 

Así, conociendo estas clasificaciones podemos aplicar distintas herramientas para impulsar la motivación laboral.

 

NuevosParámetrosSelecciónPersonal

Incluir nuevos parámetros en los procesos de selección de personal:

Buscar en los candidatos sus valores, sus objetivos y sus expectativas respecto a la empresa.

 

 

 

DistribuirTrabajo_PeopleAnalyticsPro-300x237.jpg (9 KB)Distribuir los puestos de trabajo:

Según las habilidades, competencias y cualificación del empleado.

 

 

 

 

Fomentar el desarrollo profesional interno:

Proporcionar a los empleados las herramientas para evolucionar y crecer profesionalmente a través de plataformas de e-learning.

 

 

 

Autonomía_PeopleAnalyticsPro-150x150.png (17 KB)Conceder autonomía a los trabajadores:

Evitando un control y supervisión extremos en la realización de sus tareas.

 

 

 

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Reconocer los logros:

Agradecer el resultado o el trabajo bien hecho consigue motivar al empleado y que éste considere a su superior de manera positiva.

 

 

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Condiciones laborales óptimas:

Como salarios acordes, beneficios sociales, horarios de trabajo compatibles con la vida personal.

 

 

DinamicaComunicaciónInterna_PeopleAnalyticsPro-300x226.png (16 KB)

Crear una dinámica de Comunicación Interna:

Mantener un constante feedback con el empleado y el equipo es fundamental para lograr involucrar a los trabajadores con la evolución de la compañía y evitar su marcha.

 

 

 

Todas estas estrategias y herramientas fomentan un clima de motivación laboral que permite a la empresa encontrar personas que ayudarán a desarrollar el negocio y darle valor, creando empresas de éxito y competitivas en su sector.

Por lo tanto, conviene tener en cuenta la motivación en la estrategia de Recursos Humanos sabiendo que son puntos que afectan a la productividad y al rendimiento del trabajador.

 


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Fecha Publicación: 07 / Mayo / 2018
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